AI工具越来越多，企业真正缺的是什么？
9月22日，在广州举行的广东省再就业与创业发展促进会跨境创业与数字化人才发展专业委员会成立大会上，GCBI跨境出海研究院院长小王先生谈到了一个现实问题：不少企业已经开始拥抱AI，也在寻找数字化和全球化的新机会，但真正进入业务以后，企业仍然需要能够理解需求、推进任务并解决实际问题的人。
他在现场提到，过去更多思考的是怎样把中国的产品卖到世界，今天还要思考，怎样让中国的人才拥有参与全球商业、连接全球市场的能力。
这也成为GCBI跨境出海研究院参与此次专业委员会相关工作的一个切入点。
在大会形成的工作分工中，GCBI承担专业研究与项目支持角色，围绕跨境产业研究、课程教研、师资组织、AI应用研究、人才培养方法和项目实践提供专业支持。
对于一家准备走向海外市场的企业来说，问题往往很快会从“要不要用AI”进入更具体的业务现场。
市场信息要有人研究，内容要结合不同市场重新表达，平台需要运营，客户需要开发，项目过程中还会不断出现新的判断。AI能够接手其中一部分工作，但企业最终要面对的仍然是人：谁来理解业务，谁来作出判断，谁来协调资源，谁对最后的结果负责。
人才培养也因此出现了新的要求。
会使用一个工具，可以提高某项工作的效率；真正进入企业项目，还要知道这项工作为什么做、做到什么程度、出现问题以后怎样处理，以及最后交付给谁。
GCBI目前所做的一部分工作，就是尝试把这段距离缩短。
大会期间，GCBI还进一步完善了专家支持力量。首批专家顾问将围绕行业研究、人才培养、专业体系建设、项目论证和资源协同等方向，为研究院以及相关专业工作提供支持。
研究之外，另一部分工作正在进入具体实践。
GCBI在会上介绍了AI+跨境出海OPC相关实践。OPC是One Person Company的缩写，可以理解为“一个人的公司”。在GCBI的相关实践中，一个人以自己的专业能力为基础，让AI参与市场研究、资料整理、内容制作、运营支持和数据分析；方向判断、客户沟通、任务组织、质量审核和最终交付，则仍由真人承担。
这种组合关注的重点，是一个人借助AI以后，能够承担什么样的真实工作。
一个会设计的人，可以继续往商业内容和品牌项目延伸；一个会运营的人，可以逐步接触平台和客户任务；具备跨境业务经验的人，也可以借助AI处理更多信息和执行工作。遇到复杂项目时，个人仍然需要与导师、企业团队或其他专业人员协作。
AI提高了个人可以处理的工作量，但企业愿不愿意把一项任务交给这个人，最终仍要看作品、项目经历和交付结果。
这也是GCBI AI+跨境出海 OPC 实训基地目前承担的一项实际工作。
基地将课程、技能实训、企业任务和创业项目实践放在同一个实践场景中。参加者可以先学习一项能力，再通过作品和项目进一步验证；企业带来的具体需求，则为这些能力提供真实的使用环境。
对于GCBI而言，这套实践还有另一层意义。
过去研究企业出海，更多关注市场、渠道、品牌和跨境经营；AI进入企业以后，人才如何工作、企业怎样组织任务，也开始成为全球化经营中的一部分。
企业走向全球市场，需要产品和渠道，也需要能够理解市场、使用新工具并完成业务的人。人才培养如果离真实项目太远，企业仍然需要重新训练；课程和实训如果能够提前进入业务场景，人和岗位之间的距离就可能缩短一些。
9月22日成立的专业委员会，为这类工作增加了一个新的协作场景。GCBI将继续参与跨境产业研究、课程教研、师资组织和项目实践。
接下来更直接的检验，会发生在项目里。
企业任务进入实训以后，参与者最终能够完成什么，AI能够在哪些环节真正提高效率，形成的结果能不能被企业使用，这些都会随着后续项目推进逐渐显现。
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